Рівень виконання біржових контрактів досяг 90%. Завдяки чому?
Угода на біржі – це не фінал, а лише початок. Ринкова довіра формується не кількістю підписаних контрактів, а тим, наскільки послідовно і передбачувано вони виконуються. Саме тому сучасний товарний ринок – це не просто місце зустрічі продавця й покупця, а цілісна система гарантій.
У ній немає місця сумнівам: контрагенти дотримаються зобов’язань, розрахунки відбудуться вчасно, а правила однакові для всіх. І ключовим елементом цієї системи є кліринг.
Від хаосу до дисципліни
До запровадження повноцінної біржової торгівлі на ринку необробленої деревини рівень виконання договорів не перевищував 40%. Причина – відсутність дієвого механізму контролю: учасники легко відмовлялись від угод без жодних наслідків. Це призводило до дефолтів, втрат для держави, перекосів у ціноутворенні та зневіри серед сумлінних гравців.
З переходом на біржову модель торгівлі та впровадженням різних видів гарантійного забезпечення та контролю виконання договорів ситуація змінилась. Тепер дефолт по контракту із значним обсягом зобов’язань коштує учаснику 5% від стартової вартості лота.
Також налагоджено ефективну систему контрою виконання договорів. Середній рівень виконання біржових контрактів досяг 90% – і це новий стандарт дисципліни.
Клірингова трансформація
До початку 2025 року функції клірингу виконувала сама Українська універсальна біржа. Але з січня ці повноваження передано ТОВ “Український кліринговий дім” (УКД) – спеціалізованій установі, що відповідає за облік прав і зобов’язань, управління гарантійним забезпеченням і організацію розрахунків.
Біржа тепер фокусується винятково на організації торгів, тоді як УКД – на наданні сучасного, технологічного клірингового сервісу. Завдяки інтеграції обох систем, обмін даними відбувається в реальному часі.
Для кого це працює
Серед учасників — і великі деревообробні підприємства (Kronospan, Swiss Krono, ОДЕК та ін.), і малий бізнес, що разом формують конкурентне, відкрито регульоване середовище. Біржовий механізм із клірингом дає кожному рівні права, чесні ціни й стимул до виконання зобов’язань.
Як це працює
Участь у торгах починається з подання заявки через електронну торгову систему та сплати гарантійного внеску безпосередньо на рахунок УКД у державному банку. Надалі учасник в режимі онлайн бачить баланс клірингового рахунку, управляє ліквідністю та оперативно ухвалюває рішення.
Нова модель обліку гарантійних внесків – ще один крок уперед. Тепер внески зараховуються на кліринговий рахунок без прив’язки до конкретного аукціону. Це означає – менше банківських операцій, більша гнучкість і реальна мобільність ресурсів.
Електронний контракт і прозорість розрахунків
Після завершення торгів сторони укладають договори в електронному форматі. Гарантійний внесок одразу зараховується продавцю в рахунок оплати. Процедура виведення коштів – автоматизована: продавець надсилає електронне розпорядження, і система генерує платіжну інструкцію в банк. Усе займає менше однієї хвилини.
Контроль виконання договорів здійснюється через інтеграцію з електронною системою обліку деревини, що дозволяє бачити фактичні обсяги поставок у режимі реального часу.
Наступні кроки: кліринг 2.0
УКД вже працює над запровадженням ризик-орієнтованої моделі гарантійного забезпечення. Ідея проста: чим вища дисципліна учасника, тим менше гарантійне навантаження. Такий підхід стимулює відповідальність і звільняє оборотний капітал.
Ще один крок – впровадження принципу “оплата проти поставки”. Це убезпечить обидві сторони угоди: товар не поїде без грошей, а гроші – без товару. УКД уже працює над зниженням податкових ризиків цієї моделі.
Підсумок
Ринок деревини більше не схожий на дикий Захід. Завдяки системному впровадженню клірингу, він перетворюється на чітко регульовану платформу з рівними правилами гри для всіх.
І поки учасники торгів укладають договори, система гарантує головне – їх виконання.
Сергій Гладкий,
директор Української
універсальної біржі,
